成本管理工作职责具体内容
成本管理需要工作细致、严谨，具备较强人际沟通和协调能力、发现问题和解决问题能力、判断和决策能力，以下是小编精心收集整理的成本管理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本管理工作职责1
1、目标成本的编制、分解、执行管控与调整
2、拿地投资成本测算，编制项目开发初步预算书
3、设计深化图纸预算审核，保证在不超目标成本的情况下进行
4、项目现场所发生设计变更、现场签证的费用审核与统计分析
5、项目预算、结算审核，做好成本把关
6、项目历史成本数据以及外部开发商的成本数据收集统计并进行归档整理
7、项目成本反馈总结，及时准确的反映项目动态成本在满足功能与效果的前提下，提出合理的控制造价的意见与建议
8、成本管理工作的定期总结与汇报
9、配合招采工作
10、完成上级交办的其他工作
成本管理工作职责2
1. 负责项目(全周期)目标成本控制计划编制、报批、管理;
2. 协同相关部门进行限额设计管理，根据设计图纸编审初步设计概算;
3. 独立进行预结算管理，完成预算(标底)、结算编制与审核;
4. 统筹实施动态成本管理，编制(全周期、年度、月度)资金计划，做好各类付款审核以及设计变更签证、采购成本控制工作;
5. 参与采招工作及合同谈判。
成本管理工作职责3
1、 搭建成本管理体系，建立和持续完善成本管理制度，落地推广;
2、建立目标成本管理体系，统筹监控动态成本，过程预警管理;
3、业务内容统筹把关复核审核包括清单编制、预结算审核、产值审核、签证变更等;
4、 统筹收集过程数据，建立并完善数据库;
5、合同相关成本条款把控及修编;
6、独立处理结算谈判相关经验;
成本管理工作职责4
1、 编制/审核标底、招标文件、招标、负责商务清标、参与商务谈判
2、 编制土建工程目标成本、动态成本执行情况分析，对土建工程目标成本偏差进行分析和预警，以保证动态成本可控
3、 负责土建工程变更签证审核、合同结算审核。
4、 收集、整理公司范围土建工程成本、价格信息，完善相关成本数据库。
5、 领导交代的日常相关工作
成本管理工作职责5
一、各自负责范围内动态成本管理
1.根据新签合同更新动态成本，注意合同范围，合同费用;
2.根据新的签证和变更更新动态成本，注意工程变更单、签证单对应的合同;
3.根据已发生费用更新动态成本，注意统计当月、累计年和累计发生费用;
4.根据项目最新信息更新动态成本其他费用，注意项目信息收集和整理;
5.每月根据动态成本更新内容编制成本月报。
二、配合领导完成各自负责范围内的目标成本制作、成本分析、成本专题会议资料准备等工作
成本管理工作职责6
1、负责目标成本管理，包含成本风险管控与成本优化;
2、负责动态成本管理，包含动态成本跟踪与ERP日常监控;
3、负责过程造价管理，现场签证、收方、设计变更，工程结算;
4、新业务成本研究，成本标准化完善。
成本管理工作职责7
1、根据公司项目定位和项目方案，制定项目标杆成本;
2、运用信息化、投资监理等方式有效进行项目动态成本控制，整理工程成本总结分析报告;
3、评估项目成本执行情况，对项目成本超支的风险进行评估，及时与工程建设部门协调;
4、项目进度跟踪、工程合同会签及签证变更审核;
5、按照项目定位、市场回报合理定标，细化项目成本控制性指标;
6、运用信息化手段控制及进行项目的后评估分析。
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