成本主管工作职责2020职责大全
成本主管是制定部门工作目标及计划，负责部门综合管理及工作总协调，进行部门内部人力资源的合理调配，组织对外交流、内部指导及培训的人员。以下是小编精心收集整理的成本主管工作职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本主管工作职责篇1
1、负责制定公司成本管理制度，规范成本核算实施细则;
2、组织公司成本核算，提出成本控制指标建议;
3、负责会同有关部门制定与完善产品的标准成本，对成本实施过程控制;
4、负责对生产成本标准定额的执行实施情况进行监督、检查和控制，对各项定额的情况进行分析;
5、负责定期出具成本报表、财务分析报告给管理层，提出降低成本的控制措施和建议;
6、负责组织对公司的各项财产进行定期或不定期盘点，定期监督库存实物盘点工作;
7、结合公司实际情况及产品生产特点，制定有效成本的核算及控制模式;
8、 根据公司业务发展，不断改进成本核算方法，配合公司对各车间成本进行考核控制;
成本主管工作职责篇2
1、负责公司财务管理体系完善，对部门的日常管理、预算、资金运作等各项工作进行整体控制，提高财务管理水平;
2、负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作;确保公司的经营和盈利目标得以顺利完成;
3、负责财务分析与预测，根据公司的营运状况、财务收支、资金流向等财务要素进行分析，为公司决策层提供财务分析与预测报告，并对公司开源节流提出建设性的意见;
4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;并监督落实执行;并负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及绩效评估;
5、参与规划和建立公司年度总预算和季度预算的工作，并根据具体情况予以调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算;
6、全面掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，定期及时向公司总部汇报工作情况;
7、在公司授权下代表公司与外界有关财税管理部门和机构联络并保持良好合作关系;
8、协助公司管理层规范和完善与本部门相关的管理工作和流程，全力配合完成总部及公司领导交办的其他工作。
成本主管工作职责篇3
1、物流单据成本分析
2、部门预算编列与管控
3、部门人员编制管理
4、部门相关合同审批
成本主管工作职责篇4
1.负责产品成本消耗管理、日常费用管控、产品成本分析、提出降本建议;
2.负责原材料及辅料的生产消耗管控，监督材料消耗异常;
3.负责材料采购价格比较分析和库存材料管控;
4.分析人力资源成本、运输成本、电力/燃气等重要成本项目异常;
5.定期编制成本管理报表和成本异常分析报告，提报成本改善方案。
成本主管工作职责篇5
1、 负责项目成本控制工作;
2、 负责记录并汇总项目日常运作的成本消耗情况;
3、 负责项目成本的绩效考核，根据成本实际消耗情况与基准成本对比;
4、 配合对项目成本的控制提出建议。
5、 参与项目的竣工结算。
成本主管工作职责篇6
1.负责酒店的库存物资的成本核算与控制，定期与有关帐目进行核对.
2.对每一种食品菜肴按消耗量编出成本计算单，为制定销售价格提供依据。
3.做好餐饮部总监和总厨的业务沟通，对酒店饮食管理控制系统提出提出改进意见。
4.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。
5.对仓库、收货部进行工作检查，严格各种物品、食品、饮料的购入、验收、入库、出库等有关手续和标准。
6.减少库存积压，配合库房每月汇总库存物资积压表，尽量利用库存积压物资以减低成本。
成本主管工作职责篇7
1、市政、公路、桥梁造价专业;
2、负责现场收方，计量，变更，结算等成本控制工作;
3、负责对接甲方成本部门和各分包单位;
4、需要对市场材料价格和主要施工工艺进行了解;
5、负责专业资料/报表的整理、报送。
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