成本经理工作职责工作职能
成本经理要求很强的数字理解能力、逻辑思维能力、分析判断能力;以下是小编精心收集整理的成本经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本经理工作职责1
1、成本核算、分析及控制工作
(1) 整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单;
(2) 根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。
2、 稽核及内部控制工作
(1) 组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查;
(2) 根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督;
(3) 定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。
3、 库存监管工作
(1) 定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点报告;
(2) 对库存水平、异常库存等进行监控。
4、 预算编制及控制工作
(1) 各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核;
(2) 预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。
5、 ERP系统运行工作
(1) 参与ERP系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护;
(2) 定期检查ERP系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报;
6、 部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务;
7、部门及公司交办其他事项。
成本经理工作职责2
1、建立并完善项目目标成本与动态成本管理体系。
2、根据项目进度，组织编制项目估算、项目概算、项目预算并确立各阶段目标成本。
3、依据项目设计方案或图纸，组织对方案等成本造价进行优化与测算，并做出总成本及盈利预测。
4、目标成本确立后项目实施过程中，负责监督目标成本，并定期提供目标成本执行偏差情况原因分析。
5、依据目标成本建立动态成本信息体系，负责支撑动态成本各台帐体系的建立与维护以及动态成本的信息更新与调整及反馈等。
成本经理工作职责3
1. 编制装饰业务合约成本管理制度并推行实施;
2. 负责事业部装饰业务各类标准合同编制;
3. 负责对事业部装饰业务项目目标成本进行评审，并对过程成本情况进行动态监控;
4. 定期出具装饰业务各类指导价;
5. 指导协助各分公司编制企业内部定额;
6. 定期检查事业部装饰分公司项目成本管理工作开展情况;
7. 负责监督、审核各分公司结算工作，对事业部项目结算及盈利情况进行定期分析;
8. 对装饰业务同事进行专业培训;
9. 包括公司及上级安排的其他任务。
成本经理工作职责4
1、进行成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的预决算;
2、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
3、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
4、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;
5、对项目成本进行协调、管控和审核;
6、完成各项目结算审核，并给出结算及指标审核意见。
成本经理工作职责5
1、 建立成本控制部管理体系、根据公司业务流程实施全程成本管控和推进。
2、 搜集、整理、汇总历史成本资料、行业成本，制定目标成本。
3、 对公司目标成本控制、改进计划的执行监控，分解成本控制指标，提出控制要点，协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。
4、 编制成本分析报告。
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